编者按:2014年10月17日10:40~11:40,第25届长城国际心血管病学会议(GWICC)开幕式之后,在刘梅林教授主持下,大会主席胡大一教授、北京大学第一医院霍勇教授、安贞医院马长生教授、沈阳军区总医院韩雅玲院士、ACC主席Patrick O’ Gara教授、WHF主席Sidney C. Smith教授、ESC前主席Panagiotis Vardas教授和AHA主席Elliott M Antman教授出席了新闻发布会。
传承过去,开拓创新:
发扬长城会25年优良传统,引领中国医学管理新模式
胡大一教授首先讲到,未来需要将医疗的大数据和电子健康服务以及患者病后的综合全面全程管理,做出看得见、摸得着、可复制、可推广的一种模式。不是单纯追求数量,医疗最重要的是质量和安全。用最好的数据和证据帮助医生针对患者作出医疗决策。电子教育在医学教育中有巨大潜力,是互联网介入医疗行业势不可挡的趋势。我们应该主动、认真地将其落实到中国医疗服务环境中,穿中国鞋,走中国路,圆中国的健康梦。国际上已有相关行动,长城会最主要的任务就是“引领”。我们需要知道未来10年应该做什么,去寻找规律并满足这种需求,最后落地让别人看到真正可做的东西,这叫“成功”。
霍勇教授随后致辞,长期以来,我们都认为电子健康服务非常很重要,但实际上没有行动,近年来国外在这个领域进步较大,但也刚起步。今天开幕式上,四位讲者几乎都讲到信息化在心血管学科及整个医学中的地位。我们需要更多新技术,其中信息技术是最重要的,也最能整合信息辨认、医疗技术应用、评估结果和患者预后的,不能不做。今天在胡主任倡导下,我们已开始做了一些事情。很高兴看到在今天长城会上胡主任宣布了两件事,一是马长生教授继续传承长城会传统并发扬光大,另外就是关于如何将心血管疾病康复和信息医疗做下去。越来越多的企业和学科内的专家重视医疗信息管理,我们希望在以往工作基础上,能真正推动信息产业和医学的结合,真正使医学在某种程度上能脱离仅追求数量,更多通过新手段注重医学质量,最终真正实现医学为健康服务、为疾病和治疗结果服务。霍教授最后讲到,在胡主任倡导下,其和马长生教授及国内专家学者将在这方面做更多努力,把事情做好,现在已与国际学会如WHF、ACC、AHA、ESC等开展或正在洽谈相关合作。
作为明年第26届长城会主席,马长生教授希望将长城会进行非常好的传承,认为将来有很多事情可做。今年长城会比较突出的变化就是电子健康服务,从开幕式到整个会议内容都有所体现。我们需要知道经过35年的高速发展,未来最重要的是什么,落实点在什么,创新过程是什么。过去25年,我们和国际组织合作非常好,未来需更紧密合作,一方面向他们学习先进经验,另一方面中国也需为国际作出更多贡献。在长城会这一大型学术平台上,我们需要推出大批年轻人,他们将代表中国更新、更高的水平。年轻一代指的是40岁、30岁的人群。也希望与媒体一起努力,把中国的心血管事业做得更好。
中西合璧,取其精华:
学习西方国家成功经验,致力中国医学发展进步
Patrick O’ Gara教授讲到很高兴能代表ACC参加长城会,这也是长城会和ACC合作10周年的纪念,也祝贺马长生教授担任下届长城会主席。ACC在本次论坛上有很多重要合作内容,今年的主题非常广泛,包括预防、治疗,也包括各种指南的改进,应如何与中国实践进一步结合。
Elliott M Antman教授主要介绍了其在本次大会中的主要内容,首先讲到房颤,还有关于遵循指南,AHA发起了一个重要活动,也将引入中国,其他还包括代谢性疾病、心血管疾病的一些指南,也欢迎大家能参加下个月在芝加哥举行的AHA年会,最后也强调对电子健康服务主题非常感兴趣,指出这是全球面临的问题,也希望和中国在这方面有更多合作。
Sidney C. Smith指出电子健康技术在美国和欧洲发展得比较前沿,美国主要是NCDR,AHA有遵循指南的项目,欧洲推行的电子网络教育比较好。他认为中国非常有潜力,中国还有很多地区的医疗设备可能并不是特别好,医疗资源未分配到位,这种情况下,电子健康对一些医疗知识包括用于会诊都会取得非常好的效果。他也介绍了WHF在长城会上的主要议题。最后谈到中国流行病学,认为对于中国的心血管危险因素控制,一是戒烟,一是减盐,把血压控制住,能大幅降低心血管疾病和卒中发病率。
Panagiotis Vardas谈到,今年是ESC和长城会合作的第4年,他称赞胡教授是中国和欧洲交流的大使,认为马长生教授和ESC也有非常重要的交流。介绍了ESC在本届长城会上将进行的工作,如巴塞罗那ESC年会上关于心衰非常好的消息以及5个指南推广等。
寄语中国医疗管理:“电子健康服务”可行,不是梦
最后,胡教授强调,医生需要在服务(Service)、安全(Safety)和质量(Quality)三个方面下功夫。中国有充分的信息技术能惠及患者,但若没有好的医学模式及落地的团队,靠现在这种医院发展模式,是没有希望的。患者需要非常长期的关爱和管理、服务和二级预防,要大办心血管医学的“4S店”,医生是慢病特别是心血管疾病管理的主力军,医院和医生应管好两种人,一是已得病者,另外就是心血管高风险者。这两者可完全整合,以患者为中心,以团队服务为模式,综合的、终生的管理,通过管理体现服务,实现关爱,让患者活得更长更好。没有丢失健康的要维护健康,丢失健康的要康复、恢复健康,这是全新的医学模式,团队领导一定是搞心血管的,有越多的心血管医生和专家站起来,中国的康复医学就越有希望,这也是德国和日本最重要的经验。包括医生领导下的心理治疗师、营养师、运动治疗师、临床药师、社会工作者、志愿者、患者家属团队。提供药物处方,个体化调整剂量,循证用药,实现危险因素控制达标,主动管理药物的相互作用和不良反应,避免药物过量引起的致残致死;提高依从性,用电子医疗,患者回家后与医生长期互动,经过培养,患者主动寻求服务,医生主动提供服务,这就是电子健康服务的未来。电子健康服务不仅仅是梦,今天就是一种行动,希望大家都能传播正能量,吸引更多的人搭建这样的平台,创造这种机制,使公司研发的工具能有舞台展示,医生也有角色去发展。